英和コンサルティング株式会社 英和税理士法人

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経営改善MAS Management Advisory Service(マネジメントアドバイザリーサービス)

中小企業にこそ必要な『経営改善MAS』

経営改善MASとは、ずばり「黒字拡大」と「資金繰り安定化」さらには「成長戦略の実現」のためのコンサルティング・サービスです。
通常、経営コンサルタントは、営業(売上)改善・生産管理の改善・コストダウン・人事組織などの経営の局所の問題を扱う傾向にあります。こうしたやり方は、中小企業にとっては一時しのぎの改善にしかつながらず、バランスの取れた成果が得られません。

具体的に見てみましょう。

  • ● 売上だけを伸ばせたケース代金回収サイトが長くなり、運転資金差が資金繰り(C/F)を圧迫
  • ● 無理やり売上増したケース利益率が下がり、利益とC/Fを圧迫
  • ● コストダウンだけに注力したケース売上が伸びねば、会社の将来は見えてこない

つまり、会社全体の状況を見据えて優先順位を決めた上で、バランスのとれた経営改善策を打つことが大切なのです。
弊社の経営改善MASでは、「利益とC/Fに最も好影響を与える改善ポイントはどこか?」をしっかり見つめ、ワンステップずつ、ご一緒に改善を進めてまいります。

経営改善MASの特徴

経営改善MASの大きな特徴は、「徹底した現状分析」にあります。
現状分析も、● 会計データの徹底分析 ● セグメント会計で問題点の発見 ● 重要管理指標の分析と考察など、多岐にわたって実施します。これらは単なる数値の分析ではなく、問題数値が「現場のどこに潜んでいるか」を徹底して調べる点が特徴です。こうして”分析数値と現場の問題”を整合性を保ちながら浮かび上がらせることが、経営改善MASの第一歩となります。

改善すべき問題点がクリアになったら、次は「優先度づけ」です。
改善の期待成果が大きく、比較的取組みの難易度の低いテーマ~手がけやすい改善点~から、皆さまと共に「改善策を練り」着手します。中小企業では「改善は一歩づつ!」をモットーに、着実に進めていきます。

中小企業の経営者は、ご自身が営業やクレーム対応、資金繰りと日々奔走されており、現状分析や経営戦略を練る余裕もないのが現状です。経営改善MASを通して、”共に経営を考える時間”を持っていただき、最終的に「社長をはじめ、社員の皆さまが自ら考えて行動する」状況となるのも大きなメリットです。

承継しやすい会社を作る

経営改善MASは、スムーズな事業承継にもつながるメリットがあります。
黒字を拡大し、資金繰りを安定させることで、会社の経営体質が骨太に改善します。
徹底的に、様々なアングルで自社を分析して、将来や成長を見据えた戦略を考える中で、「スムーズな事業承継対策の検討」も自然と進んでまいります。

事業承継するにしても事業を売却整理するにしても、自社を磨き改善しておくことが、よりよい結果を導きます。

経営改善MASのメリット

弊社の経営改善MASでは、まずは企業様の経営改善策定会を実施しています。会社の現状を分析して問題点を明らかにした上で、貴社にとって優先度が高い課題をピックアップして、経営改善につなげていただきます。
経営改善MASは、売上規模なら年商10億円以下で、収益確保や資金繰り改善にお悩み企業様に打ってつけ。社長の悩みを解決し、前向き投資ができる"継ぎたい会社"に脱皮するお手伝いをいたします。

  • ● 経営を、定期的に合理的に考える時間をもてるようになります

    日々の経営に追われがちな経営者の方に、大きな視野で会社の状況を(経営)分析し、改善のための時間を作っていただきます。後回しにしがちな緊急課題でない(と思われる)ことから探り出せる「抜本的な改善」こそが、会社の明日に必要な力となります。

  • ●徹底的な現状分析を通じて、問題の原因が(現場の)どこに潜んでいるかを探り出します

    製造や営業の場面にも同行し、数値に表れている問題の背景を探り、課題を浮き彫りにしていきます。

  • ●後継者の経営への理解が深まることにも

    後継者にも一緒に取り組んでいただくことも意味があります。自ら、経営の改善点の検討、解決策の実施を通じて、経営者目線(意識)の育成・向上につながることが期待できます。

まずは無料の経営診断で現状把握から

"経営改善の第一歩は、己を知ること!"です。多忙な社長に、時間を割いて、想いのたけを語っていただくと共に、ヒアリングと財務データを元に現状分析いたします。これを別途、「SOS経営診断レポート」にまとめて、客観的にみた現状や解決すべき課題を把握・認識いただきます。

経営改善MASコーチングでは、社長のお話をじっくりお聴かせいただくところから始まります。
会社の現状と共に、社長の想いや夢、そしてお悩みを伺い、解決すべき課題などをご案内します。
SOSレポート作成用に、2期分の財務データをお預かりし、データ分析します。

SOS経営診断レポートのご提供(無料)

会社の現状、社長の夢・想い、お悩み、今後の課題や財務・C/F上の問題点をまとめたレポートをご提供します。同時に、経営改善MASでの経営会議を体験いただきます。

こんな経営者の方にお勧め!

  • ●良い会社に変えたい意欲がある社長
  • ●思い切って事業を見直して、発展軌道に乗せたい社長
  • ●財務体質の改善で、設備投資資金などを確保したい社長

「経営改善MAS無料体験コーチング」受付

2時間のヒアリングでの経営診断と経営改善MAS体験コーチングを、無料でお試しいただけます。

場 所

●MAS体験コーチング 弊社会議室(品川区大崎) 平日(月~金)9:00~17:00

●SOS経営診断レポート 原則、貴社への訪問 平日(月~金)9:00~17:00

※時間外、土日の対応は、個別にご相談ください。

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